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以薪酬制度改為 辦公室人員以績效考核計算薪酬,不在統計計算加班。而不發加班費,這樣合法嗎?

來源:百度問答 責任編輯:王亮
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以薪酬制度改為 辦公室人員以績效考核計算薪酬,不在統計計算加班。而不發加班費,這樣合法嗎?(圖3)


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解決方案1:

可以電話咨詢當地勞動部門

求績效考核詳細的考核指標與計算方法,急急急。!

答:總則 第一條 為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產率,增強企業活力,調動員工的工作積極性,制定此考核制度。 第二條 績效考核針對員工的工作表現。 第三條 本制度適用于公司內所有員工,包括試用期內的員工和臨時工。 二、考核方法...

績效工資是怎么算的?

答:績效工資計算有以四種方案,如下所示: 1、僅對員工個人既定績效工資額度進行考核和分配: 員工月度實得績效工資=員工既定績效工資額度×員工考核系數 2、在方案一的基礎上考慮與公司總的經營效益掛鉤: 員工月度實得績效工資=員工既定績效工資額...

如何設計門衛的薪酬制度-本公司的門實際12小時值班...

答:可以申請綜合工時,需要當地勞動部門申請,就可以不按標準工時(每天八小時)付加班費了。但是必須滿足兩個前提條件,才不會產生法律風險: 1、工時不能超過國家規定的174小時,超過規定之外需要付加班費,但每月總加班小時數不應當超過36個小時...

新到一家公司做人力資源經理,怎樣整改績效考核體...

答:首先得了解企業現有的HR狀況,以及現有的薪酬績效體系的運行情況。 如果說企業的薪酬制度運行良好,一般建議只做形式上的規范,例如制度、表格,但薪酬結構不要做大變動。至于績效的話,要看企業所在行業和規模特征了。不好一概而論的。 不過都...

國企有限公司工資構成框架

答:某集團公司薪酬制度和 績效考核制度框架 一、指導思想 繼續深化企業薪酬制度改革,用系統、戰略的眼光設計并完善薪酬體系,為企業在激烈的市場競爭環境中吸引...

求一份薪資制度

答:公司薪酬管理制度 一、為達到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照下列原則制定本制度: 1、正確處理好企業與員工之間的物質利益關系,調動員工積極性、創造性,推動員工自覺遵守勞動紀律、提高企業技術水平,提高勞動生產率,依據崗位...

設計一個合理的薪酬制度?

答:薪資管理制度 1.目的規范公司工資管理,融洽勞資關系,激勵員工士氣,有利于調動全體員工的積極性,以配合公司經營管理和發展需要,特參照國家勞動法規和相關行業標準,制定本制度。 2. 薪資方案說明 2.1薪資管理原則 2.1.1業績優先 在公司...

麻煩哪位高人給一份關于薪酬管理制度與分配的文件...

答:薪酬管理制度與分配 為加強公司對工資報酬的管理,完善公司的薪資管理體系,便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊,保障員工的生活,增強公司的凝聚力,建立穩定的員工隊伍,吸引高素質的人才,激發員工的工作積極性,特制...

某公司薪酬方案與績效考核體系 某公

答:員工績效考核方案參考 一、目的 1、為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發掘員工潛能,同時實現員工與上級更好的溝通,創建一個具有發展潛力和創造力的優秀團隊,推動公司總體戰略目標的實現。 2、為了更確切的了解員工...

如何制定公司薪酬管理制度和績效考核制度,需要了...

答:首先薪酬管理制度的制定要變成即可以激發員工的活力,又可以做好員工的職業規劃,這必然性的涉及一種企業文化相符合性。對于一個企業它經營管理也好,其最根本核心指導思想,無論員工、客戶,還是對其他利益相關者,都應該是一種組織承諾,都是...

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